4a店服务流程是哪三个？

一、接待服务

1、接待准备

（1）服务顾问按规范要求检查仪容、仪表。

（2）准备好必要的表单、工具、材料。

（3）环境维护及清洁。

2、迎接顾客

（1）主动迎接，并引导顾客停车。

（2）使用标准问候语言。

（3）恰当称呼顾客。

（4）注意接待顺序。

3、环车检查

（1）安装三件套。

（2）基本信息登录。

（3）环车检查。

（4）详细、准确填写接车登记表。

4、现场问诊

了解顾客关心的问题，询问顾客的来意，仔细倾听顾客的要求及对车辆故障的描述。

5、故障确认

（1）可以立即确定故障的，根据质量担保规定，向顾客说明车辆的维修项目和顾客的需求是否属于质量担保范围内。

如果当时很难确定是否属于质量担保范围，应向顾客说明原因，待进一步进行诊断后做出结论。如仍无法断定，将情况上报一汽轿车服务部待批准后做出结论。

（2）不能立即确定故障的，向顾客解释须经全面仔细检查后才能确定。

6、获得、核实顾客、车辆信息

（1）向顾客取得行驶证及车辆保养手册。

（2）引导顾客到接待前台，请顾客坐下。

7、确认备品供应情况

查询备品库存，确定是否有所需备品。

8、估算备品/工时费用

（1）查看DMS系统内顾客服务档案，以判断车辆是否还有其它可推荐的维修项目。

（2）尽量准确地对维修费用进行估算，并将维修费用按工时费和备品费进行细化。

（3）将所有项目及所需备品录入DMS系统。

（4）如不能确定故障的，告知顾客待检查结果出来后，再给出详细费用。

9、预估完工时间

根据对维修项目所需工时的估计及店内实际情况预估出完工时间。

10、制作任务委托书

（1）询问并向顾客说明公司接受的付费方式。

（2）说明交车程序，询问顾客旧件处理方式。

（3）询问顾客是否接受免费洗车服务。

（4）将以上信息录入DMS系统。

（5）告诉顾客在维修过程中如果发现新的维修项目会及时与其联系，在顾客同意并授权后才会进行维修。

（6）印制任务委托书，就任务委托书向顾客解释，并请顾客签字确认。

（7）将接车登记表、任务委托书客户联交顾客。

11、安排顾客休息

顾客在销售服务中心等待。

惠华集团靠谱吗？

惠华集团是一家国内知名的综合性企业集团，涉及多个领域，包括房地产、投资、商业、教育等。公司成立多年来一直处于稳健发展的状态，并且在行业内拥有一定的影响力和声誉。因此，惠华集团可以说是一家颇有实力、规模比较大、较为靠谱的企业。当然，在选择合作伙伴或者职场机会时，仍需进行全面了解、谨慎判断，以确保自己的安全和利益。

惠华汽车集团是辽宁省较早 的全面代理一汽集团产品的汽车经销集团，成立于2002年，现有员工900余人，是一家股份制民营企业，总部设在沈阳市和平区和平南大街20号，集团旗下的辽宁一汽贸易有限公司成立于1995年9月，是集团内成立最早的公司，位于沈阳市大东区东陵西路17号。

公司正式员工福利还不错，看你应聘的是哪个地区或者哪个部门了，不同的地区部门上班的一些具体情况有些微的差别

靠谱的。福建汇华集团市集水利发电，光伏材料，汽车钢套。机械制造为一体的大型企业集团，2010年集团在沙县金沙园投资建设气缸套精加工项目。

靠谱，去中东东南亚去出差都比较安全。

公司会提供靠谱可靠的安全措施，当地也会提供安保服务，以上信息根据美国华盛顿邮报最新消息显示。

惠华集团是一家在中国** 注册的房地产开发公司，成立于1992年，总部位于福建省福州市。公司业务涵盖房地产开发、物业管理、酒店经营等领域，是中国房地产领域的知名企业之一。

根据公开信息，惠华集团在福建、广东、浙江、江苏、湖南等省份有多个项目。同时，公司还多次获得了行业内的荣誉，如“全国房地产开发企业百强”、“中国房地产信用AAA级企业”等。

总体来说，惠华集团是一家实力较强、信誉较好的房地产开发公司，但是作为投资者，仍需谨慎对待，需要对公司的业务、财务、管理等多方面进行综合评估和分析，以便做出明智的决策。

惠华集团靠谱。

辽宁惠华汽车集团是辽宁省较早 一家全面代理一汽集团产品的大型汽车销售服务集团。主要经营的汽车品牌有：奥迪、马自达、红旗、奔腾、捷达、宝来、速腾、高尔夫、中重卡解放及佳宝等。

靠谱

辽宁惠华汽车集团是一家从事汽车销售、服务及衍生业务的大型汽车经销商集团，集团代理一汽集团乘用车、商用车全系列产品，业务全面覆盖整车销售、维修养护、汽车精品、汽车金融、汽车备品、二手车等衍生业务。集团扎根辽宁，面向国内、国际两个市场，旗下各品牌店在区域、国内及周边国际市场都享有较高的知名度，已成为区域汽车行业的领军者。

惠华集团是一家拥有多年历史的公司，业务涉及不同领域，如地产、金融、医疗等。据我了解，该集团在一些领域有不错的业绩表现，但也有一些负面报道，如投资失败、造假等问题。因此，我建议您在做出决定前，最好通过多方面渠道，全面了解该公司的情况，以便做出明智的投资选择。

公司正式员工福利还不错，看你应聘的是哪个地区或者哪个部门了，不同的地区部门上班的一些具体情况有些微的差别

该企业是一家从事汽车销售、服务及衍生业务的大型汽车经销商集团，包括销售与维修、汽车信贷、金融担保、汽车保险、二手车购销与置换、汽车用品及改装、车主俱乐部等全方位服务

惠华集团靠谱

是正规公司，惠华资本是中国先进的服务型金融机构，公司业务包括私募融资、兼并收购、证券承销及发行、证券研究、证券销售与交易、私募股权投资、夹层投资、券商资产管理、海外债、地方政府政信融资、上市公司信用融资、信托融资、企业融资租赁、ABS资产证券化、PPP项目融资及其他服务，致力于为中国实体经济、中国新经济创业者、投资人提供横跨** 、香港、美国三地的一站式金融服务。

法雷奥刹车片怎么样国内哪家代工的？

天津菲迪奥刹车片配套长春一汽大众、奥迪、马自达M6、奔腾装车备品刹车片。

法雷奥那家代工不清楚，可以找法雷奥的了解吧。

4s店售后培训管理制度？

4S店售后培训管理制度是指针对售后服务人员进行培训的一套规范化的管理制度。其主要目的是提高售后服务人员的技能水平和服务质量，增强顾客的满意度，提高店铺的口碑和竞争力。以下是一些可能包括在4S店售后培训管理制度中的措施：

1. 建立全面的培训计划：根据售后服务人员的职位、工作内容和需要提高的技能，制定一份全面的培训计划。

2. 培训课程的设计：根据培训计划，设计培训课程，包括理论课程和实践课程。

3. 培训方式的选择：培训方式可以采用线上或线下的形式，包括面对面培训、视频培训、在线课程等。

4. 培训教材的编写：编写适合售后服务人员学习的教材，包括技术手册、操作指南、维修手册等。

5. 培训考核的制度：建立培训考核制度，通过考核评估售后服务人员的学习效果和能力水平。

6. 培训效果的跟踪和反馈：对培训效果进行跟踪和反馈，及时调整培训计划和课程，确保培训效果最大化。

以上是一些可能包括在4S店售后培训管理制度中的措施，具体实施方式可以根据不同的4S店的实际情况进行调整和改进。

4S店售后管理制度主要包括维修、养护、救援、信息咨询、保险、二手车交易等内容。但就目前国内汽车业发展水平而言，国内所谓的售后服务还主要是维修和保养服务，服务顾问的工作内容主要是业务接待、单据管理、客户档案管理、客户跟踪、提醒服务，客户投诉处理。

　　1、 售后服务核心流程：预约-准备工作-接车/落单-修理/进行工作-质检-交车/结账-跟踪。

　　2、 预约：电话使用技巧。

　　3、 准备工作：配件知识：易损配件、常用配件 业务接待的准备：环境、设施的准备，顾客资料的准备，内部的沟通。

　　4、 接收车辆/制作订单：专业接待规范、汽车维修费标准计算方法、汽车维修市场价格参

　　5、修理：永远为顾客着想，赢得顾客的忠诚。

　　6、交车/结账：财务结算知识、机动车保险;保修索赔政策及程序，索赔处理手册，索赔案例分析 处理顾客投诉。

　　一、接待服务(汽车4S店售后服务|4S店售后管理制度)

　　1、接待准备

　　(1)服务顾问按规范要求检查仪容、仪表。

　　(2)准备好必要的表单、工具、材料。

　　(3)环境维护及清洁。

　　2、迎接顾客

　　(1)主动迎接，并引导顾客停车。

　　(2)使用标准问候语言。

　　(3)恰当称呼顾客。

　　(4)注意接待顺序。

　　3、环车检查

　　(1)安装三件套。

　　(2)基本信息登录。

　　(3)环车检查。

　　(4)详细、准确填写接车登记表。

　　4、现场问诊

　　了解顾客关心的问题，询问顾客的来意，仔细倾听顾客的要求及对车辆故障的描述。

　　5、故障确认

　　(1)可以立即确定故障的，根据质量担保规定，向顾客说明车辆的维修项目和顾客的需求是否属于质量担保范围内。

　　如果当时很难确定是否属于质量担保范围，应向顾客说明原因，待进一步进行诊断后做出结论。如仍无法断定，将情况上报一汽轿车服务部待批准后做出结论。

　　(2)不能立即确定故障的，向顾客解释须经全面仔细检查后才能确定。

　　6、获得、核实顾客、车辆信息

　　(1)向顾客取得行驶证及车辆保养手册。

　　(2)引导顾客到接待前台，请顾客坐下。

　　7、确认备品供应情况

　　查询备品库存，确定是否有所需备品。

　　8、估算备品/工时费用

　　(1)查看DMS系统内顾客服务档案，以判断车辆是否还有其它可推荐的维修项目。

　　(2)尽量准确地对维修费用进行估算，并将维修费用按工时费和备品费进行细化。

　　(3)将所有项目及所需备品录入DMS系统。

　　(4)如不能确定故障的，告知顾客待检查结果出来后，再给出详细费用。

　　9、预估完工时间

　　根据对维修项目所需工时的估计及店内实际情况预估出完工时间。

　　10、制作任务委托书

　　(1)询问并向顾客说明公司接受的付费方式。

　　(2)说明交车程序，询问顾客旧件处理方式。

　　(3)询问顾客是否接受免费洗车服务。

　　(4)将以上信息录入DMS系统。

　　(5)告诉顾客在维修过程中如果发现新的维修项目会及时与其联系，在顾客同意并授权后才会进行维修。

　　(6)印制任务委托书，就任务委托书向顾客解释，并请顾客签字确认。

　　(7)将接车登记表、任务委托书客户联交顾客。

　　11、安排顾客休息

　　顾客在销售服务中心等待。

4s店的服务流程有哪些？

客户进店 第一步怎么打消客户的防备心理，所以的店里布置 车辆摆放 人员接待过程中的微笑 问候 端茶倒水拉家常等等都是为了这一步，打消客户防备心理 说出看法，一般这一步4S店称“ 建立关系”

二： 通过第一步和客户行程简单的互动，半开放半封闭的引导谈话，让客户说出对车型的认知 看法 关注点 不足等，方便下一步针对性介绍车型，为后期的品牌加印象分 做成交铺垫，这一步叫做“需求分析”

三：适当时机邀请客户看车 通过刚才需求分析，重点介绍客户关注点，有其他品牌不一样，自身优点等，在客户认可的前提下弥补客户心中的不足点，尝试找到不足点的溜转点，邀请客户实车试乘试驾，真实再现刚才介绍的内容 提升形象。 这是：试乘试驾

四：如果客户没有问题都接受的情况下，询问客户订车日期，介绍车辆需要周期 时间等，和客户行程做匹配，解决过程中的问题。这是：签单

一、接待服务

1、接待准备

（1）服务顾问按规范要求检查仪容、仪表。（2）准备好必要的表单、工具、材料。

（3）环境维护及清洁。

2、迎接顾客

（1）主动迎接，并引导顾客停车。

（2）使用标准问候语言。

（3）恰当称呼顾客。

（4）注意接待顺序。

3、环车检查

（1）安装三件套。

（2）基本信息登录。

（3）环车检查。

（4）详细、准确填写接车登记表。

4、现场问诊了解顾客关心的问题，询问顾客的来意，仔细倾听顾客的要求及对车辆故障的描述。5、故障确认

（1）可以立即确定故障的，根据质量担保规定，向顾客说明车辆的维修项目和顾客的需求是否属于质量担保范围内。如果当时很难确定是否属于质量担保范围，应向顾客说明原因，待进一步进行诊断后做出结论。如仍无法断定，将情况上报一汽轿车服务部待批准后做出结论。

（2）不能立即确定故障的，向顾客解释须经全面仔细检查后才能确定。

6、获得、核实顾客、车辆信息

（1）向顾客取得行驶证及车辆保养手册。

（2）引导顾客到接待前台，请顾客坐下。

7、确认备品供应情况查询备品库存，确定是否有所需备品。

8、估算备品/工时费用

（1）查看DMS系统内顾客服务档案，以判断车辆是否还有其它可推荐的维修项目。

（2）尽量准确地对维修费用进行估算，并将维修费用按工时费和备品费进行细化。

（3）将所有项目及所需备品录入DMS系统。（4）如不能确定故障的，告知顾客待检查结果出来后，再给出详细费用。

9、预估完工时间根据对维修项目所需工时的估计及店内实际情况预估出完工时间。

10、制作任务委托书

（1）询问并向顾客说明公司接受的付费方式。（2）说明交车程序，询问顾客旧件处理方式。（3）询问顾客是否接受免费洗车服务。

（4）将以上信息录入DMS系统。

（5）告诉顾客在维修过程中如果发现新的维修项目会及时与其联系，在顾客同意并授权后才会进行维修。

（6）印制任务委托书，就任务委托书向顾客解释，并请顾客签字确认。

（7）将接车登记表、任务委托书客户联交顾客。11、安排顾客休息顾客在销售服务中心等待。

二、作业管理

1、服务顾问与车间主管交接

（1）服务顾问将车辆开至待修区，将车辆钥匙、《任务委托书》、《接车登记表》交给车间主管。（2）依《任务委托书》与《接车登记表》与车间主管车辆交接。（3）向车间主管交待作业内容。（4）向车间主管说明交车时间要求及其它须注意事项。

2、车间主管向班组长派工

（1）车间主管确定派工优先度。（2）车间主管根据各班组的技术能力及工作状况，向班组派工。3、实施维修作业

（1）班组接到任务后，根据《接车登记表》对车辆进行验收。（2）确认故障现象,必要时试车 。（3）根据《任务委托书》上的工作内容，进行维修或诊断。（4）维修技师凭《任务委托书》领料 ，并在出库单上签字。（5）非工作需要不得进入车内与不能开动顾客车上的电器设备。（6）对于顾客留在车内的物品，维修技师应小心地加以保护，非工作需要严禁触动，因工作需要触动时要通知服务顾问以征得顾客的同意。

4、作业过程中存在问题

（1）作业进度发生变化时，维修技师必须及时报告车间主管及服务顾问，以便服务顾问及时与顾客联系，取得顾客谅解或认可。（2）作业项目发生变化时－增项处理。

5、自检及班组长检验

（1）维修技师作业完成后，先进行自检。（2）自检完成后，交班组长检验。（3）检查合格后，班组长在《任务委托书》写下车辆维修建议、注意事项等，并签名。（4）交质检员或技术总监质量检验。

6、总检质检员或技术总监进行100%总检。

7、车辆清洗

（1）总检合格后，若顾客接受免费洗车服务，将车辆开至洗车工位，同时通知车间主管及服务顾问车已开始清洗。（2）清洗车辆外观，必须确保不出现漆面划伤、外力压陷等情况。（3）彻底清洗驾驶室、后备箱、发动机舱等部位。烟灰缸、地毯、仪表等部位的灰尘都要清理干净，注意保护车内物品。（4）清洁后将车辆停放到竣工停车区，车辆摆放整齐，车头朝向出口方向。

三、交车服务

1、通知服务顾问准备交车

（1）将车钥匙、《任务委托书》、《接车登记表》等物品移交车间主管，并通知服务顾问车辆已修完。（2）通知服务顾问停车位置。

2、服务顾问内部交车（1）检查《任务委托书》以确保顾客委托的所有维修保养项目的书面记录都已完成，并有质检员签字 。（2）实车核对《任务委托书》以确保顾客委托的所有维修保养项目在车辆上都已完成。（3）确认故障已消除，必要时试车。（4）确认从车辆上更换下来的旧件。（5）确认车辆内外清洁度（包括无灰尘、油污、油脂）。（6）其它检查：除车辆外观外，不遗留抹布、工具、螺母、螺栓等。

3、通知顾客，约定交车

（1）检查完成后，立即与顾客取得联系，告知车已修好。（2）与顾客约定交车时间。（3）大修车、事故车等不要在高峰时间交车。

4、陪同顾客验车

（1）服务顾问陪同顾客查看车辆的维修保养情况，依据任务委托书及接车登记表，实车向顾客说明。（2）向顾客展示更换下来的旧件。（3）说明车辆维修建议及车辆使用注意事项。（4）提醒顾客下次保养的时间和里程 。（5）说明备胎、随车工具已检查及说明检查结果 。（6）向顾客说明、展示车辆内外已清洁干净 。（7）告知顾客3日内销售服务中心将对顾客进行服务质量跟踪电话回访，询问顾客方便接听电话的时间。（8）当顾客的面取下三件套，放于回收装置中。

5、制作结算单

（1）引导顾客到服务接待前台，请顾客坐下。（2）打印出车辆维修结算单及出门证 。

6、向顾客说明有关注意事项

（1）根据任务委托书上的“建议维修项目”向顾客说明这些工作是被推荐的，并记录在车辆维修结算单上。特别是有关安全的建议维修项目，要向顾客说明必须维修的原因及不修复可能带来的严重后果，若顾客不同意修复，要请顾客注明并签字。（2）对保养手册上的记录进行说明（如果有）。（3）对于首保顾客，说明首次保养是免费的保养项目，并简要介绍质量担保规定和定期维护保养的重要性。（4）将下次保养的时间和里程记录在车辆维修结算单上，并提醒顾客留意。（5）告知顾客会在下次保养到期前提醒 、预约顾客来店保养。（6）与顾客确认方便接听服务质量跟踪电话的时间并记录在车辆维修结算单上 。

7、解释费用

（1）依车辆维修结算单，向顾客解释收费情况。（2）请顾客在结算单上签字确认。

8、服务顾问陪同顾客结帐

（1）服务顾问陪同自费顾客到收银台结帐。（2）结算员将结算单、** 等叠好，注意收费金额朝外。（3）将找回的零钱及出门证放在叠好的** 等上面，双手递给顾客。（4）收银员感谢顾客的光临，与顾客道别。

9、服务顾问将资料交还顾客

（1）服务顾问将车钥匙、行驶证、保养手册等相关物品交还给顾客。（2）将能够随时与服务顾问取得联系的方式（电话号码等）告诉顾客。（3）询问顾客是否还有其它服务。

10、送顾客离开送别顾客并对顾客的惠顾表示感谢：

关于一汽备品和一汽备品官网的介绍到此就结束了，不知道你从中找到你需要的信息了吗 ？如果你还想了解更多这方面的信息，记得收藏关注本站http://www.nielie.com